快捷导航

QQ登录

只需一步,快速开始

切换风格

默认红色 灰蓝 淡绿 青色 咖啡色 蓝色 黄色 紫色 淡黄

湖南省茶业集团:舞活茶叶龙头 带动茶农增收致富

香飘天下 发表于 2013-11-13 16:10:20 | 显示全部
西湖龙井资讯平台11月13日讯:湖南省茶业集团股份有限公司是一家集茶叶种植、科研、加工、销售、茶文化传播于一体,内外贸并举、专业制茶、全产业链经营的农业产业化国家重点龙头企业。近年来,公司实践以“视三湘茶农为父母,茶农增收,公司增效,合作双赢”的宗旨,坚持走产业化经营之路,通过夯实茶园基地建设,建立稳固的茶农利益联结机制,依托科技化、市场化、品牌化的发展战略,形成了面向国内外两个市场、全产业链经营、多茶类并举的发展格局,经营规模及综合实力全国第二,出口全国第一。

    全产业链经营,打造企业发展优势

    在市场经济条件下,公司不断勤奋创新,找出一条科学发展之路,让公司增效,为茶农增收打基础。

    整合全省优质资源,打造多茶类发展,突出有机茶基地建设。   

    湖南是五分山地、三分丘岗,光照充足、雨量丰沛,含多种矿物质,十分有利于高品质茶叶的生长和种植,自古名茶荟萃,其中白沙溪、湘益是上海世博十大名茶、君山银针入选了我国第一批全国十大名茶,辰州碣滩茶被选为中日友好国礼茶等。公司在全省建设了83个优质生态茶园基地,总面积达54.5万亩,拥有了稳定的黄茶、黑茶、红茶、绿茶、花茶的优质货源。公司广泛开展优质有机茶基地建设,目前28个基地的8.5万亩茶园通过了瑞士、美国、日本等有机茶国际认证,31个基地获得了湖南出入境检验检疫局出口种植基地备案。

    品牌化经营,打造四大品牌,获得3个中国驰名商标。公司重点打造了白沙溪、湘益,君山3个中国驰名商标和1个臻溪牌国食健字号产品。白沙溪和湘益是黑茶领导品牌。君山品牌是黄茶标志性品牌,近年来,公司通过协办中国茶叶经济年会、举办各类展会、完善产品研发、创新营销举措等方式,君山黄茶异军突起,2013年君山银针作为黄茶代表赠送给神九航天人员;臻溪独家冠名《越策越开心》,品牌形象深入人心。

    构建遍布全球的销售网络,出口居全国第一。公司始终树立销售是生命的理念,初步完善了在国内外两个市场的现代营销模式。在国内,公司通过设置专卖店、代理经营等方式,建设了1190家专卖店,11600多个经营网点,产品进入了中国(台湾除外)所有省份的省会及大中城市,黑茶产品覆盖至西北省份及内蒙古地区的每个乡镇;在国外,公司通过成立控股公司、代理经营、设立办事处等方式,与80多个国家和地区建立了稳固的经贸联系,2012年出口2.5万吨,出口创汇7000万元,出口全国第一。

    以茶农利益为重,创新为农服务机制,致富茶农

    公司联结带动了全省23万户茶农增收致富,茶农种茶制茶的积极性高涨,推动了湖南省茶产业的健康发展。

    公司和茶农建立紧密的利益联结机制,通过保护价收购,保障茶农受益。党中央多次重申,三农问题的重心是农民问题,农民问题的重点是农民利益和权益保障。公司始终坚持产业化经营,首先思想上高度重视茶农利益,将基地看成是公司发展的根本,将茶农增收看成是茶产业振兴的基础环节;其次公司通过建立专业合作社、参控股、包销返利、订单合同等方式与茶农建立了稳固的利益联结机制,公司每年经营的茶叶总量达5万吨,95%的鲜叶采购于自有基地的茶农。

    为解决茶农后顾之忧,公司已连续7年对基地茶农实行保护价收购,只要按照公司“五个一标准”种植,生产和采摘的茶叶,公司一律按照不低于市场平均价实行收购,正是这一承诺保证了茶农无论是丰年还是灾害频发的年份,茶农户均收入依然伴随公司实力增长而稳步上升,2012年,公司联结带动了湖南省22万户茶农年户均增收5800余元。沅陵五强溪库区,在公司带动下,8年间共开发了优质生态茶园1万多亩,2012年,3000多位移民人均新增收入3200元,户均收入达4万元以上,远高于之前户均月入500元的水平。

    建立完整的购销物流体系,加强基地培训。目前,公司在83个基地和33家控参股企业建立了完善的茶叶加工厂和茶叶收购站,及时收购茶农茶叶加工分装,送到市场销售,今年湖南省旱情持续70天,公司正是依托茶叶购销物流体系,所以才能在旱情扩大之前及时收购茶农茶叶,至少为茶农挽回了损失3000万元。

    公司一直为基地提供优质种苗和产前、产中、产后的系列化服务,不仅每年召开一次全省基地茶厂(场)工作会议,还在各产区积极举办技术、信息培训和讲座,聘请有关专家介绍国际茶叶发展形势和对产品质量的新要求,讲授茶叶生产、加工中的技术要领,几年累计培训技术人员10万余人次,茶叶厂家和茶农的安全质量意识和产茶制茶技能明显提升,茶叶品质的提升也提高了湖南省茶产业的国际竞争力。

    时刻心系茶农,创新为农服务方式。公司基地工作人员以茶农利益出发,将解决茶农实际困难作为工作的出发点与落脚点,如上世纪90年代,常德桃源茶产业发展面临困境,茶厂停工,茶农忍痛砍烧茶树,公司领导及时建议召开桃源茶产业发展座谈会,对桃源大叶价值进行了重新评估,并与种茶大户、生产厂家建立牢固的合作关系,茶农的积极性得以提高,茶园才得以重现生机。现在,公司和茶农构建了一种稳定的和谐共赢关系。

    实践证明,农业产业化经营解放了我国农村生产力,龙头企业的做大做强,充分带动了土地边际效益的发挥,茶叶是湖南省贫困山区茶农的生活之源,实践好龙头带动产业的道路,是致富茶农、活跃山区经济的好路子,下一步,公司将继续实践“视三湘茶农为父母,茶农增收,公司增效,合作双赢”的宗旨,实事求是,与时俱进,为湖南省茶农的增收致富作出新的贡献。

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

首页

论坛

导读

我的

快速回复 返回顶部 返回列表