根治白茶超生，先读《茶翅高飞》

白茶是中国茶叶市场的新生力量，其潜在的经济价值，是茶商们所追求的动力。我们可以通过媒体报道看到，已经有很多地区成功的引种了白茶，白茶的种植面积也在迅速增长。这样的市场形势，带来的不仅仅是发展，还有“超生”。
　　安吉白茶市场的热销，茶商们只想着如何扩大茶园，如何加快引种白茶的步伐，如何利用茶叶给自己带来利益，却没有想过怎样推广自己的茶叶品牌，怎样让消费者认可自己的茶叶，也没有想过引种热浪下，自己的茶叶是否是真正的安吉白茶，更没有想过怎样防止“超生”，如何根治“超生”。
　　各地白茶的茶园盲目扩大，茶农们只想着如何增加茶叶的产量，却没有想过自己生产的茶叶有没有质量保证，也没有想过谁能为自己生产的茶叶做品牌销售，更没有想过自己盲目的添加原料增产，对“白茶超生”问题实质上是推波助澜。
　　所以茶叶企业要根治白茶超生，就应该摒弃茶园越大，生产越多，就能卖的越多的错误观念，同时，茶叶企业明确其品牌定位，保证其销量。要让自己的茶叶品牌达到一定的高度，茶企们不妨先读一读《茶翅高飞》，其中的营销之道是值得茶企们借鉴的，其中的案例也运用到自己的实战中去。
　　《茶翅高飞——中国茶叶品牌快速崛起之道》第一次系统揭示了大部分茶叶品牌在发展道路上的错误思路，多角度展示了茶叶品牌的运作关键和操作思路，作为中国茶叶行业第一本品牌营销专著，融汇了远卓品牌策划公司10余年超低成本品牌策划经验和茶叶品牌策划实战经历，被广泛誉为茶叶行业的“孙子兵法”。 这套书的观点对中国茶叶行业的发展有举足轻重的作用，在正式推出前就有茶叶企业争先恐后地抢先订购，以先睹为快，尽早把握茶叶品牌的成功要素。
　　《茶翅高飞》从经营实战的角度系统阐释茶叶行业如何开展品牌营销的实战书籍，是为茶界出版界首创，是中国茶叶品牌快速崛起之道。书中从品牌打造误区到案例展示，无不隐约闪现着作者的亲历亲为与中国茶业界的现实。
　　而且，《茶翅高飞》深入解剖了茶叶案例，例如，其中的一个案例对安吉白茶世外茗源品牌定位和命名策划有着系统完整的介绍，是值得其他茶叶企业学习借鉴的纪实案例。
　　作为安吉白茶行业的领导品牌，世外茗源品牌知名度飞速提升，市场覆盖率和影响力也在快速扩大，销售终端、渠道形式更是在不断地增加和丰富。很多茶叶经销商看到世外茗源的实力之后，更是积极争夺世外茗源安吉白茶的区域代理权。
　　例如，2010年，继江苏省太港市、如皋市、南通市、无锡市、如东县以及安徽、湖北等地的经销商与世外茗源合作后，北京、山东、江苏、温州等地的经销商纷纷找到世外茗源，要求代理世外茗源安吉白茶。
　　2011年4月26日，世外茗源安吉白茶传来喜讯，董事长周海明表示，尽管今年安吉白茶上市时间不到1个月，但世外茗源安吉白茶的销售额已经成倍增长，迅速翻番，充分展示了安吉白茶的母品牌实力以及世外茗源的子品牌实力。同时，周海明还表示，世外茗源将继续加大力度创新，为消费者和经销商提供实实在在的高品质安吉白茶，为社会做出更多更大的贡献。
　　由此可见，茶叶品牌对销售的作用之大，绝非三言两语可以形容。首先，茶本质上还是一种产业，需要快速健康发展。当然，茶读物的使命就不应拘囿于普及茶知识，品味茶文化，更要发展茶企业，塑造茶品牌，壮大茶产业。从这一角度而言，根治白茶超生之类的茶园扩张和茶叶增产问题，着眼于茶企品牌打造的《茶翅高飞》的问世自有其不言而喻的经济价值。
　　总而言之，要根治“白茶超生”，白茶企业还需要及时学习茶叶品牌的实战方法，运用专业系统的品牌塑造策略，快速实现“茶翅高飞”，快速为消费者提高高品质的安吉白茶，同时也白茶成为中国乃至世界茶叶市场上的亮丽旗帜。 (王安宁)

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