大企业为印度茶海外扬名

   印度已成为全球最大的茶叶生产国之一，年产量超过80万吨，几乎都是红茶。印度也是红茶的主要消费国，其生产的70%红茶都在本国内消费，每年人均红茶消费量达750克。印度红茶中知名的有两种：一种是大吉岭红茶，一种是阿萨姆红茶。前者口感细致柔和，最适合清饮。后者带有淡淡的麦芽香和玫瑰香，常配牛奶饮用。
      尽管是英国人先将红茶文化在世界范围传播开来，但印度早已意识到应凭借自身优势不断打造品牌，甚至将红茶当作本国一个重要的文化标签加以宣传。事实上，自1947年独立以后，无论是印度政府还是企业都在努力想要“去掉英国标签”。如今，一提起印度，人们总会想到咖喱、瑜伽、红茶等元素，这反映出红茶作为印度国家软实力一个重要工具已取得骄人成绩。
      印度红茶品牌化之路并不平坦。上世纪80年代初，印度红茶产业正受到人力成本上涨和高税收等因素困扰，还面临来自其他国家的挑战，使其产业化道路充满荆棘。1983年，印度塔塔集团旗下子公司创立“塔塔茶叶”品牌，随后开启印度红茶品牌化的进程。1992年，塔塔公司决定将“塔塔茶叶”品牌推向国际市场，于是与英国泰特立茶叶公司合资成立一家出口企业，合作经营即泡即饮的茶包产品。2000年，塔塔公司以约4.32亿美元的价格成功收购了泰特立公司，当时，泰特立公司是全球第二大规模的茶叶公司，年产值3亿英镑，市场遍及英国、加拿大、美国、澳大利及中东地区等。
      受到塔塔公司的启发，一时间印度许多茶叶企业也开始掀起海外并购热潮。2005年，从经营茶叶起家的印度阿皮杰伊•苏尔仁德拉集团成功收购了英国老牌茶叶公司“Typhoo”。2010年，印度Godrej集团旗下食品企业收购了美国食品业巨头Sara Lee的51%股份，合作经营Godrej & Sara Lee茶叶品牌。强强联合是印度红茶走向世界的一条成功之路。

      印度红茶品牌的成功打造也离不开政府及政策的支持。为解决印度茶叶产业融资问题，印度政府于2004年建立一项特种茶长期贷款法案，为大型茶叶生产商提供5至7年的还款期，也为小规模茶叶生产者提供低息贷款等优惠政策。

满城尽待年终奖，弄弄才是喇叭腔  

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